作為下屬，誰都希望有一個好上司，你有一個好上司，在某種程度上并不亞于找到一個好單位，或者找到一份好工作。好上司在人品上為人正直，善良，謙和，寬容，在工作上對你的指教毫無保留，有時候甘愿做你的工作伙伴而不是居高臨下，在生活上，他還是你可以信任的朋友。
但上司畢竟也是人，是人就有人的弱點，就有做人的百態(tài)。如果你的上司是一個小人，那實在是你的不幸。真是這樣的一種狀況，那你將如何與之相處就得格外小心了。所謂小人，就是那種品性不端心理陰險兩面三刀甚至卑鄙齷齪的人，但他就是運氣好坐在那個自以為是的位置上，讓你巴結(jié)他你會覺得惡心，讓你疏遠他你又會隨時遭打擊報復(fù)。所以，很多職場中人對如何跟這樣的小人上司打交道深感困惑。
為了不至于和上司發(fā)生沖突，那么如何應(yīng)對上司中的小人呢?不妨先看看下面的一些說法，也許能讓我們明白很多的道理。
一、傲慢的上司
一些人之所以顯得傲慢，不可一世，是因為他具有別人無法攀比的優(yōu)越條件，或者是高人一籌的才智。傲慢的人最容易刺傷別人的自尊心，很讓人反感。
如果你的上司是這種人物，與其取寵獻媚，自污人格，不如謹守崗位，落落寡歡。這樣，他人雖然傲慢，但為自己的事業(yè)計，也不能專蓄那些食利的小人，完全摒斥了求功的君子。一有機會，你就該表現(xiàn)出你獨特的本領(lǐng)，只要你是個人才，不愁他不對你另眼相看。
二、虛偽的上司
如何應(yīng)對虛偽型的上司？這是道很難的題目。因為這類上司在真面目暴露之前，是很討人喜歡的，可一旦真面目暴露，又會令人非常憎惡?？创┥纤镜恼婷婺亢?，很少會有下屬能夠保持平靜，他們會憤怒，會反抗，會不斷想辦法揭發(fā)上司。但這些都是徒勞的。
你也許想不到，你越不喜歡這樣的上司，對他越有好處。高層對虛偽型手下是有戒心的，因為如果上下和睦，人人都覺得這個人很好，高層就可能會提高警惕，他們害怕偽君子會取代自己。可如果下屬不喜歡他，甚至?xí)r常有惡性匯報上來，那么高層會覺得這個偽君子是可以控制的，他們反而會放心。
所以下屬對虛偽型上司表現(xiàn)得越反感，他們的地位反而會越鞏固。從這點來看，你不喜歡他是起不到任何效用的。反過來說，你越不喜歡他，對你自己的壞處也越多。別忘了，虛偽型上司是狹隘型上司的升級版，所以不管他們外表如何和善，內(nèi)心是很記仇的。得罪了他一次，他永遠都會記得，你對他不好，他就會害你，你想要攻擊他，他就會置你于死地。上司可以在背后說你壞話，去高層告你刁狀；上司可以指派馬仔來拖累你，甚至不惜搞垮公司的項目；上司可以明著幫你暗中害你，使你無法完成工作；上司可以設(shè)陷阱等著你跳下去，之后慢慢地死掉。
而你，一個下屬，一個自以為正義的下屬，能做什么？你也許可以寫匿名信，或者是跟一幫同事聚眾罵人，最多是冷處理，消極對待，可這些事情，有哪一樣能傷到虛偽型上司的根基？
事實上，虛偽型上司做一件事情就能要你的命，你做十件事情對他來說也不過是微風拂面。這是一場不對等的戰(zhàn)爭，從價值觀、人品、道德、權(quán)力、資源等各方面看，下屬都是螻蟻，隨時都會被虛偽型上司踩死。
職場上之所以會有這么多失敗者，就是因為他們不自量力，以為能夠戰(zhàn)勝上司。虛偽型上司作為職場中不敗的神話，是*不會被正義擊垮的。
打敗虛偽型上司的方法只有一個，那就是比他更虛偽。這并非說你只要笑臉對人就可以，而是要拋棄你所謂的道德觀念，讓自己從一個君子變成小人，然后再變成偽君子。要比上司更壞，要比他更會使陰謀，要比他更能忍耐，甚至還要比他能豁得出去。捫心自問，你可以做一個偽君子嗎？你可以面不改色地害人嗎？即使這是打敗你上司的*方法，你可以嗎？我相信絕大部分人都做不到。
做不到是正常的，因為你是好人，你守著某些標準，這只是一個選擇，而*不是錯誤。但既然做出了選擇，你就得承擔選擇的后果，那就是你沒有辦法戰(zhàn)勝虛偽型上司，只有繳械投降了。
虛偽型上司是真正的偽君子，你不喜歡他們就是得罪他們，而得罪了這群人是件成本很高的事情。與虛偽型上司最好的相處之道就是強迫自己去喜歡他們，讓自己感覺到他們的存在是有價值的，是對你有利的。唯有這樣，你才可能潛伏下去，等待最后反攻的機會。
三、自私的上司
自私的上司常?？紤]的只是他個人的利益，他從不站在集體的立場上考慮問題，更不會替下屬著想。為了滿足他個人的利益，他可以置集體或下屬于不顧,甚至不惜犧牲集體或下屬的利益。
在與自私的上司相處時應(yīng)該注意：
1、潔身自好：不能為虎作悵，這種自私的人什么事都做得出。他可能把得到的私利分你一半，但在引起眾怒時，也會把你拋出去當替罪羊。上司的任職畢竟沒有你的名聲長久，故不可與之同流合污。
2、用沉默表示抗議：如果他的所作所為實在過分，可用沉默表示無言的抗議。聰明的上司會領(lǐng)會下屬沉默的含意。
3、有原則地代上司受過：但對于有些情況來說，下屬絕不要輕易代上司受過，如十分重要的惡性事故，造成重大經(jīng)濟損失或政治影響的事故，以及一些已經(jīng)觸犯到法律的事情。在這些情況下，如果你仍然為顧全上司的面子做掩飾，甚至把責任攬到自己頭上，其后果是不堪設(shè)想的，這會害了你自己。為這樣的上司付出犧牲太不值得了。
四、愛挑剔的上司
碰到愛挑剔的上司是最令人頭痛的事了，由于他的存在,你常常會處于不自信的狀態(tài)之中，因為他老是打擊你的情緒。比如,明明你是完全按照他的吩咐去處理一件事的，過后他又指責你辦事不妥；公函內(nèi)容和打字格式是他告訴你的，等你拿給他簽字時他又說這封信應(yīng)該重打；你從事的是專業(yè)性很強的工作，可對你專業(yè)一知半解的上司偏偏對你的能力“不放心”……如此這般的例子還能舉出很多。在挑剔的上司手下干活覺得自己渾身上下的汗毛都是豎著長的,左右都不是,怎么做都讓他看不慣。
不管怎么說，碰到愛挑剔的上司,對下屬而言,總是不利的。那么，該怎么辦呢？以下幾點方法不妨一試：
1、弄清領(lǐng)導(dǎo)的意圖：當上司交給你一項任務(wù)之時,你應(yīng)該問清楚他的要求、工作性質(zhì)、最后完成的期限等等，避免彼此發(fā)生誤解，應(yīng)盡量符合他的要求。
小王的個非常挑剔的家伙，但他對小王卻不像對其他人那樣百般挑剔。原因就在于每當老板給小王交待任務(wù)時，小王就拖住老板不放，問題問個不停。一直到把什么事情都問個清清楚楚才罷休。結(jié)果老板當然沒什么可挑剔的了。
2、設(shè)法獲取領(lǐng)導(dǎo)的信任：假如上司處處刁難你，可能是擔心你將來會取代他的位置。這時，你應(yīng)該盡自己*的努力使他安心，讓他明白你是一個忠心的下屬，你可以主動提出定時向他報告的建議，讓上司完全了解你的工作情況。一旦獲得他的信任后,他便不會對你過分地要求完美的工作效果。
3、正視問題：不要回避問題，尊重自己的人格，不卑不亢。正視問題,嘗試與你的領(lǐng)導(dǎo)相處，針對事情而不是針對個人。例如：上司無理取鬧的時候，你應(yīng)該據(jù)理力爭，抱著“錯了我承認，不是我的錯而要我承認，恕難照辦”的態(tài)度，論理而不是吵架，讓他感覺到你的思想和人格。一個言行一致、處事有原則的人別人自然不會小看，就算老板也不例外。
4、別太計較：不要對上司的挑剔或刁難太計較，能過去就過去。應(yīng)該把自己的工作放在最重要的位置。遇到什么樣的老板是可遇而不可求的，如果眼前的這份工作能滿足你的要求，比如豐厚的薪水、優(yōu)雅的工作環(huán)境等，那么你就不要放棄這份工作。如果你非常愛自己的工作，想在上面做一番業(yè)績，那就盡量不要放棄目前的工作，不要把老板的人品與鐘愛的事業(yè)同日而語。
五、陰險的上司
這樣的人作了你的上司，可真是你的人生不幸。稍有不慎，你就有可能成為他的報復(fù)對象。與這樣的上司相處，只有兢兢業(yè)業(yè)，一切唯上司的馬首是瞻，賣盡你的力，隱藏你的智。賣力易得其歡心，隱智易使其輕你，輕你自不會防你，輕你自不會忌你。如此一來，或許倒可以相安無事。像這種地方原就不是好的久居之所，如果希望有所表現(xiàn)的話，勸你還是從速作遠走高飛的打算。
六、愛搶功勞的上司
大學(xué)畢業(yè)后，陳東進入一家IT企業(yè)做系統(tǒng)研發(fā)，從初級技術(shù)人員做起。一段時間后，他認為自己還有能力進一步發(fā)展，于是就向主管提出了多個方案。不知什么緣故原由，陳東一直沒接到不論什么反饋消息，他甚至思疑主管根本沒有看自己的方案。后來，陳東直接找到更高一級的領(lǐng)導(dǎo)說了他的想法，領(lǐng)導(dǎo)對他的方案很感興趣，很快就同意了。當時陳東對“越級提供意見”有所顧及忌，特意“留了一手”，他對領(lǐng)導(dǎo)說：“主管已經(jīng)看過方案，感覺上還不錯，考慮到由我自己陳述會比力好，所以直接讓我來找領(lǐng)導(dǎo)。”這樣，主管雖然不高興，但在領(lǐng)導(dǎo)眼前總算還過患上去，所以也沒責怪陳東。
職場中，有時候不僅只是一些提案、建議需要“越級匯報”，還有一些有才氣的人因為被自己的頂頭上司妒忌而遭埋沒，為了自己的前途著想，也需要千方百計“越級體現(xiàn)”才行。不妨尋找個合適的機會，在較高等級領(lǐng)導(dǎo)眼前展現(xiàn)自己的才華，尋求得到較高等級領(lǐng)導(dǎo)的承認與支持。
文娜在某廠做宣傳工作的時候，因工作特別出色而引來其他同事的嫉妒。她的頂頭上司也害怕某日文娜會取而代之，就特意劃定科室人員不得隨意越級匯報工作，無論什么事情，都要先向她匯報，再由她向主管書記匯報。
有一次主管書記以及廠長想獨個給文娜安排一項工作，但她的頂頭上司竟說文娜有另外工作要做而阻止了。文娜要想在企業(yè)有所發(fā)展，必須得到主管書記的認可才行，而她的頂頭上司就像一只“虎”攔在了她以及廠領(lǐng)導(dǎo)之間。
怎樣才氣避開這只“虎”呢？不久，企業(yè)主管部門安排業(yè)務(wù)主干外出培養(yǎng)訓(xùn)練，點名要文娜參加。因為外出培養(yǎng)訓(xùn)練安排了不少旅游項目，很多人都愿意去。但文娜卻主動把這個機會讓給了她的頂頭上司。這樣，文娜終于有機會可以在領(lǐng)導(dǎo)眼前露一手，主持了半個月的工作，其才氣得到到充分闡揚，備受領(lǐng)導(dǎo)欣賞。之后不久，她就被調(diào)到廠辦公室當副主任兼廠長秘書。
在職場中，由上而下逐級安排以及由下而上逐級匯報是一般的工作程序。但當你的才氣過于凸起，有取代你的頂頭上司的可能時，上司往往會扛著 “潛龍勿用”的態(tài)度，處處壓制你。這樣，你的事業(yè)就會遭到限定，只有越級匯報工作或者越級體現(xiàn)自己，你的才氣才會被上司的上司發(fā)明，為轉(zhuǎn)變自己命運做好鋪墊。
七、頑劣貪婪的上司
頑劣貪婪的上司私欲太重，就像一個永遠也填不滿的無底洞，他的貪欲沒有止境。這些人，慷國家和企業(yè)之慨，中飽私囊，是社會的一大蛀蟲。
遇到這樣的上司,該如何對待呢?
1、按原則辦事：堅持原則，照章辦事，是工作人員應(yīng)該遵守的紀律。不要因為他曾經(jīng)栽培、提攜過你，為感恩戴德，就放棄原則，與其同流合污。
如貪婪的上司想以巧立名目、偷梁換柱的方式滿足私欲，你可用“不好報賬”、“財務(wù)檢查不好過關(guān)”、“審計太嚴格”等借口予以搪塞和回絕。使他感到你“不好對付”、“不給面子”、“太死板僵化”、“難以打開缺口”。屢次碰壁后,他就有可能有所收斂。當然，這樣做要頂著極大的壓力，冒著遭受打擊排斥的風險。但如果應(yīng)允了，就會越陷越深，其后果是不堪設(shè)想的。所以，要有勇氣頂住壓力，堅持原則，堅信“多行不義必自斃”這個亙古不變的真理。
2、多留個心眼兒：如果迫于上司的壓力，不得不按照他的意思去辦，但自己要多留個心眼兒，把一些可疑之處悄悄用本子記下來，待其事態(tài)敗露，立即交出作為證據(jù)。如果掌握了上司貪贓枉法的確鑿證據(jù)，可采取匿名的方式，向有關(guān)部門打電話或?qū)懶排e報。這樣不但可以為民除害，同時也減輕了自己所受到威脅和壓力。
八、聽信讒言的上司
讒言，也就是我們今天所說的“小報告”，讒言本身并不可怕，最可怕的是你的上司是一個愛聽信讒言的人。如果上司不分是非曲直，偏聽偏信，讒言就成了一件致命的武器。
古往今來，由于上司聽信讒言而導(dǎo)致下屬悲慘下場的事例屢見不鮮。愛國主義詩人屈原、民族英雄岳飛,不就是因為其君主聽信讒言而遭受迫害的嗎?
如果你遇到那種思想簡單、遇事不加分析、不做調(diào)查就聽信讒言的上司，碰巧又有小人向他進讒陷害你，你該如何呢？
為了不至于和上司發(fā)生沖突，并且使他明白你是受到了讒言的陷害，你可以這樣去做：
1、運用技巧破除讒言的假面目，為自己洗刷清自。有人向上司進讒誣陷你，偏偏上司又聽信了讒言，這種情況對你極為不利。不過，你不要害怕，應(yīng)拿出勇氣來，以積極的態(tài)度與其斗爭，采取技巧揭穿讒言的假面目，還自己一個清白。
2、面對上司對自己莫名其妙的突然的冷淡疏遠，或在會議上不點名、暗示性地批評你，甚至故意制造工作中的矛盾為難你、制裁你，應(yīng)當有勇氣主動找領(lǐng)導(dǎo)談心，問清緣由，說明真實情況。凡事如果拿到桌面上，公開地、坦率地說清楚，往往會收到較好的效果。回避的態(tài)度、忍氣吞聲的做法，只會使真相籠罩在一層迷霧中，加深上級對你的誤解，加大雙方的隔閡。所以應(yīng)當敢于正視面臨的困境，努力想辦法擺脫被動局面。
3、變被動為主動。如果確切無疑地知道了誰在背后進讒陷害你，你可以在上司沒找你之前先找到他，把一切實情坦然相告。這樣就可以變被動為主動。另外，為了制止進讒者繼續(xù)造謠生事，應(yīng)當再凜然正色地找到這位當事人，以暗示的口氣給其以必要的警告。但不要完全說明，因為他是不會承認的。這類人往往心虛，你一找他，他就明白了。他們都慣于背后搗鬼，所以也不愿公開撕破臉皮，不愿發(fā)生使雙方都難堪的正面沖突。如果對方是個非常潑悍無禮的小人，則要避免與其正面打交道，而是策略地把話說給其親朋好友，讓他們轉(zhuǎn)告給他，從而間接地制止他的惡劣行徑。
從上述可見，跟上司中的小人相處的確存在著很多不可預(yù)知的風險。那么，在有了很多教訓(xùn)后，職場中人該怎樣與上司中的小人打交道呢？
保持個性上的相對獨立。不要過于迎合上司中的小人，不要以為你的飯碗是他給的，其實不是，你能在那個地方生存一定有你生存的能力，不然誰都救不了你。如果你過于遷就上司中的小人，說明你骨子里也在滋生小人的德性，讓上司中的小人懷疑你的動機不純。
保持工作上的相對熱情。不要因為上司的冷臉熱臉，而左右你的工作情緒，不然心胸狹窄的上司會以他的經(jīng)驗判斷你是個勢利之人。上司中的小人一般都有過看臉色行事的本領(lǐng)，而你一旦也偷學(xué)了這樣的本領(lǐng)，上司中的小人就會提防你的一舉一動。
保持人格上的相對自尊。如果你一味討好上司中的小人，他會用他的經(jīng)驗告訴他自己，你的討好是在糊弄他，是因為他是上司你才這樣，尊重的是他的位子而不是他的人。如此下去，他會懷疑你會取代他，至少有這樣的野心。因為任何一個放棄尊嚴的人，都有近乎辱沒自己的怪癖，連自己都可以辱沒的人，會不翻臉辱沒別人包括上司？
保持交往上的相對距離。跟上司中的小人靠近，其他人也會覺得你被同化了，也是一個小人。而小人上司更覺得你不過是一條狗，因為他也曾經(jīng)被人看作是狗，或者別人當他面拿他是人，背后依然認為他還是狗。
保持生活上的相對融洽。跟上司中的小人不要成為江湖兄弟，江湖兄弟其實最容易背叛對方。不要把知道上司的個人秘密當作他對你友好的依據(jù)，這樣的依據(jù)更像炸彈，隨時會爆炸。不知道小人上司的秘密，會讓你跟他交往沒有壓力，也不會有更多的風險。
最后要告訴你的，跟上司中的小人打交道，要有足夠的心理與行為應(yīng)變能力，這是復(fù)雜職場的江湖哲學(xué)。信不信由你！
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