課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：孫彥
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
組織表達(dá)匯報(bào)課程
目標(biāo)：
理解【工作匯報(bào)】吸引、說服和影響聽眾改變的心理學(xué)原理
掌握高效匯報(bào)的整體結(jié)構(gòu)，以聽眾為導(dǎo)向設(shè)計(jì)【工作匯報(bào)】內(nèi)容
學(xué)會(huì)快速組織表達(dá)的7個(gè)小邏輯，并應(yīng)用到個(gè)人的【工作匯報(bào)】中
掌握自信匯報(bào)表達(dá)的5個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作，直擊匯報(bào)對象的人心
對象：
需要在【工作匯報(bào)】場景下，實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用演說和表達(dá)技巧的群體
人數(shù)：
32人以內(nèi)（現(xiàn)場分4組，6人≤每組人數(shù)≤9人，島嶼式）
成果：
一份基于企業(yè)實(shí)戰(zhàn)場景的匯報(bào)演說方案（按個(gè)人/小組產(chǎn)出）
課程大綱：
時(shí)間
主題
內(nèi)容
30分鐘
導(dǎo)入
工作匯報(bào)常見痛點(diǎn)
為什么工作匯報(bào)不出彩
溝通和匯報(bào)有什么區(qū)別
工作匯報(bào)案例分析
60分鐘
Lesson#1
聽眾心理
精彩工作匯報(bào)的起點(diǎn)
游戲：算術(shù)測試
視頻賞析：華爾街之狼
打開PPT前，你要思考的幾個(gè)問題
1聽眾是誰
2本次主題，聽眾最關(guān)心什么
3聽眾喜歡什么風(fēng)格
4這次匯報(bào)，我的目標(biāo)是什么
演練#1：小組工作匯報(bào)意圖聚焦
90分鐘
Lesson#2
匯報(bào)結(jié)構(gòu)
高效傳達(dá)的四個(gè)步驟
以聽眾為導(dǎo)向的匯報(bào)演說結(jié)構(gòu)
Step#1：痛點(diǎn)——聽眾關(guān)注
Step#2：觀點(diǎn)——重點(diǎn)前置
Step#3：要點(diǎn)——展開分析
Step#4：賣點(diǎn)——解決方案
匯報(bào)演說結(jié)構(gòu)的場景應(yīng)用
演練#2：小組工作匯報(bào)內(nèi)容設(shè)計(jì)
90分鐘
Lesson#3
內(nèi)容邏輯
讓你的匯報(bào)更有條理
如何做到有邏輯地表達(dá)
如何快速清晰組織表達(dá)的7個(gè)小邏輯
1時(shí)間邏輯、2空間邏輯、3問題邏輯
4層次邏輯、5要素邏輯、6對比邏輯
7模型邏輯、邏輯的組合
選擇一個(gè)小邏輯，作一次即興演說
演練#3：小組工作匯報(bào)邏輯呈現(xiàn)
90分鐘
Lesson#3
匯報(bào)呈現(xiàn)
自信表達(dá)的關(guān)鍵動(dòng)作
匯報(bào)緊張情緒的7種應(yīng)對策略
匯報(bào)呈現(xiàn)的五個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作
1上臺(tái)、2手勢、3親和力
4舞臺(tái)位置、5外貌與吸引
手勢詞匯庫：現(xiàn)場針對性手勢訓(xùn)練
演練#4工作匯報(bào)展示與現(xiàn)場指導(dǎo)
推薦書籍、其他學(xué)習(xí)資源、Q&A
組織表達(dá)匯報(bào)課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/294488.html
