課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
匯報與呈現(xiàn)培訓
課程背景:
工作匯報、郵件溝通、項目提案、產(chǎn)品介紹、培訓、分享……可以說有職場的地方就離不開思考和表達,不管是領導還是員工、不管是內(nèi)部會議還是外部溝通,我們都需要清晰的思考,并準確的表達和說服他人,然而現(xiàn)狀卻往往不如人意。沒有要點、雜亂無章的表達往往對對方?jīng)]有說服力,甚至讓對方認為你沒有能力,直接影響職場發(fā)展,究其原因是在傳遞信息時沒有構建有效的商業(yè)匯報的思維結構和呈現(xiàn)技巧。
課程目標:
如何在商業(yè)匯報中清晰的表達觀點,并有效說服他人?
如何在PPT表達時不堆砌文字、不再混亂、簡約時尚?
如何把握工作匯報的關鍵,不再讓工作匯報陷入困境?
如何讓紛繁的工作內(nèi)容,清晰直觀的呈現(xiàn)在領導面前?
課程收益:
快速掌握領導風格,助力高效工作匯報
掌握工作匯報的節(jié)點及痛點,減少失誤
建構思考更清晰,表達更有力的結構思考
精準完成報告PPT設計和掌握臺前演繹技巧
課程風格:邏輯性強、輕松詼諧、化繁為簡,實戰(zhàn)演練,落地為先
課程方法:
理論講授30%、案例展示10%、工具講解30%、實操演練30%
課程大綱:
第一講:工作匯報就是向上管理
1.向上管理的概念和目的
2.向上管理的價值
2.1規(guī)避風險
2.2提升效率
2.3改善心態(tài)
3.識別領導風格,懂得匯報技巧
3.1支配型領導風格性格、行為特點及匯報特點
3.2友善型領導風格性格、行為特點及匯報特點
3.3授權型領導風格性格、行為特點及匯報特點
3.4穩(wěn)健型領導風格性格、行為特點及匯報特點
4.向上管理的二八原則
第二講:高效匯報的關鍵點控制
1.匯報溝通中的信息流動
2.工作匯報的信息漏斗效應
3.工作匯報的五大誤區(qū)
3.1匯報缺乏意識
3.2匯報思路不清
3.3匯報報喜不報憂
3.4匯報缺乏說服力
3.5匯報忽視領導反饋
4.主動工作匯報的五個維度及演練
4.1匯報進度
4.2匯報需求
4.3匯報業(yè)績
4.4匯報意外和困難
4.5匯報建議和規(guī)劃
5.何時主動工作匯報
5.1事前—匯報工作計劃
5.2事中—匯報工作進度
5.3事后—匯報工作總結
6.工作匯報如何準備
6.1明確匯報目的
6.2厘清匯報對象
6.3掌控匯報內(nèi)容
6.4豐富匯報方式
6.5正確預期結果
7.工作匯報總結的日常模板和年度總結模板
第三講:報告內(nèi)容的結構思考
1.工作總結匯報的金字塔結構
1.1結論先行
1.2以上統(tǒng)下
1.3歸類分組
1.4邏輯遞進
2.工作總結匯報開篇設計SCQA原則
2.1介紹背景Situation
2.2指出沖突Complication
2.3引發(fā)疑問Question
2.4給出答案Answer
3.工作總結標題的提煉ABCD原則
3.1受眾Actor
3.2行為Behavior
3.3條件Condition
3.4程度Degree
4.工作總結報告的縱向思考
4.1設計場景
4.2陳述主題
4.3設計問題
4.4給出答案
5.工作總結報告的橫向思考
5.1標準式:大前提-小前提-結論
5.2常見式:現(xiàn)象-原因-解決方案
第四講:工作報告PPT精彩設計
1.商務報告PPT的W-P-S結構設計
2.商業(yè)匯報PPT的五個模塊分解
3.商業(yè)匯報內(nèi)容頁面的五個要素
4.商業(yè)匯報PPT設計八字原則
5.商業(yè)匯報PPT制作技巧解析
5.1PPT操作界面講解及主要菜單
5.2文字處理:少即是多
5.3表格處理:輕量級表格
5.4圖片處理:高清無碼
5.5動畫設計:切換動畫重于頁面動畫
5.6模板設計:沒有模板就是最好的模板
5.7美化設計:三色原理
6.商業(yè)匯報PPT數(shù)據(jù)分析的五個工具
6.1看變化—時間序列分析
6.2看構成—成分對比分析
6.3看對比—項目對比分析
6.4看分布—頻率分布分析
6.5看關聯(lián)—相關性分析
第五講:工作匯報臺前精彩演繹
1.WHO-WHAT-WHY自我介紹
2.工作匯報背景說明技巧
2.1導入法:黃金圈原則
2.2導入法:3P原則
3.工作匯報開場設計的六種方法
3.1問題切入
3.2故事吸引
3.3事實陳述
3.4引用名言
3.5視頻短片
3.6互動游戲
4.工作匯報內(nèi)容講解的STAR原則
4.1背景介紹Situation
4.2任務說明Task
4.3執(zhí)行細節(jié)Action
4.4結果呈現(xiàn)Result
5.工作匯報的臺前風采
5.1內(nèi)容把控
5.2語音語調
5.3肢體語言
6.工作匯報的五種收尾方式
6.1回顧-感謝-祝愿
6.2表決心
6.3排比句
6.4講故事
6.5箴言警句
匯報與呈現(xiàn)培訓
轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/310443.html
已開課時間Have start time
- 鄒海龍
工作匯報內(nèi)訓
- 智匯成金--高效工作面談與 羅建華
- 《工作匯報邏輯化表達與呈現(xiàn) 梁蕊琳
- 《行動學習課題匯報與精彩演 李沛賢
- 《銀行管理者高效匯報技巧》 高飛
- 《向上匯報的藝術》 馮龍
- 管理技能與匯報技巧提升 李芳
- 上通下達 高效正確的匯報工 常峰源
- 《一學就會的職場高效匯報課 高飛
- 職場溝通必修課-工作匯報與 孫林
- 《贏在起點—新員工職場禮儀 曹愛子
- 《“匯”聲“匯”色——工作 李泉峰
- 《專題匯報思維與技巧》 高飛