【背景介紹】
碩士,中山大學(xué)、電子科技大學(xué)MBA班客座講師
曾任中國移動(dòng)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心主任
曾負(fù)責(zé)企業(yè)大學(xué)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系研發(fā)、內(nèi)部講師體系、學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建等項(xiàng)目
*富蘭克林.柯維領(lǐng)導(dǎo)力中心《*的七個(gè)習(xí)慣》授證講師
*應(yīng)用心理學(xué)NLP執(zhí)行師、【點(diǎn)擊詳細(xì)】
為什么企業(yè)越?jīng)]有人性越強(qiáng)大?你千萬不要認(rèn)為公司強(qiáng)大是靠人性,在達(dá)成目標(biāo)的過程當(dāng)中,較量的是誰更沒有人...
不要以為你比下屬要多能干,沒有你他們就玩不轉(zhuǎn)。其實(shí)他們只是沒有在你的位置上看不到你看到的東西,聽不到...
很多公司都不太愿意聘用年紀(jì)比較大的員工。其實(shí)年紀(jì)大并沒有問題,從閱歷見識(shí),從經(jīng)驗(yàn)認(rèn)知都要超過年輕人。...
我們說中層領(lǐng)導(dǎo)是干什么的?中層領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值是拆解目標(biāo)分解任務(wù)的,是跟進(jìn)進(jìn)度落實(shí)結(jié)果的。大老板以結(jié)果為導(dǎo)...
一般的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)他在選擇某一些崗位的勝任力模型的時(shí)候,他可能重視引領(lǐng)業(yè)務(wù)類的。比如說說商業(yè)決策,好...
選擇打工一定要打開自己快速晉升的通道,把單位價(jià)值最大化。我打了二十多年工,總結(jié)有以下幾點(diǎn),快速晉升必...
如果人品不端,他就不適合做管理,適合做管理的人往往就這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。 1、是會(huì)總結(jié)。總結(jié)是一種能力...
說服領(lǐng)導(dǎo)到底有多難呢?百分之九十的人會(huì)覺得你的領(lǐng)導(dǎo)多多少少有些固執(zhí)了,因?yàn)槟阌X得很難說服他,明明你的...
他是團(tuán)隊(duì)里的top?sales,因?yàn)樘岢烧急却?,?shí)際收入挺高的,但是現(xiàn)在公司就要把他調(diào)入到總經(jīng)辦的綜...
職場(chǎng)三個(gè)一定加分的好習(xí)慣,只要你還在職場(chǎng)打工,這三個(gè)好習(xí)慣呢,就一定能幫你加分,而且呢他跟能力無關(guān),...
單位同事當(dāng)眾羞辱你,你又不想就這樣算了,該如何應(yīng)對(duì)?教你四招霸氣回懟,既能體現(xiàn)格局,又能一劍封喉。 ...
體制內(nèi)想要提拔進(jìn)步,問問自己這三點(diǎn)。 一、有沒有強(qiáng)烈的進(jìn)攻欲望,如果沒有,那你就可以打退堂鼓了...
這三張底牌,在單位千萬不要輕易暴露。 一、個(gè)人喜好。有些人會(huì)用你的喜好來籠絡(luò)你,把你拉入圈套,...
單位有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你特別好,應(yīng)該怎么和他相處,用什么樣的狀態(tài)才能更長久?如果能做到下面兩條,那么你晉升就...
同事愛打探你,就是要給你下套,比如打聽你老公在哪上班,你孩子在哪上學(xué),你家在哪個(gè)片區(qū)居住,你父母是干...