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孫召老師，80后新思想講師。營銷類本科畢業(yè)踏入社會，在山東知名服務(wù)標(biāo)桿企業(yè)（三聯(lián)集團(tuán)）虔心學(xué)習(xí)實踐服務(wù)。真正深入銷售一線摸索實踐（同一企業(yè)），結(jié)合業(yè)內(nèi)高端課程學(xué)習(xí)，升華出了真正適合一線員工的實戰(zhàn)性課程。
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與實施落地7年實踐者。8年企業(yè)培訓(xùn)管理及實戰(zhàn)經(jīng)驗。自2005年起，虔心【點擊詳細(xì)】

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如何打開線上學(xué)習(xí)新格局？

實施過移動學(xué)習(xí)項目的HR伙伴，應(yīng)該有這樣的感受，叫酒香也怕巷子深。當(dāng)你們把精心挑選的課程放在學(xué)員面前，讓他們學(xué)的時候，學(xué)員會很自主的參與其中嗎？會的，是誰？身邊的學(xué)霸完全不用操心，他們不會放過任何一個任何一刻的學(xué)習(xí)機(jī)會。那么其他人呢，尤其是

馬海容 2355 瀏覽次數(shù)

如何保證培訓(xùn)項目的順利開展？

如何保證培訓(xùn)項目的順利開展？一個方法幫你提升培訓(xùn)組織效率，稱其為五要素法，就是要從五個方面去做培訓(xùn)項目的實施準(zhǔn)備。五個要素分別是人、財、物、時間、場地。 第一要素，人的方面。應(yīng)該考慮四個方面的內(nèi)容： 一、培訓(xùn)管理者。也就是負(fù)責(zé)本

柒雅 2387 瀏覽次數(shù)

突顯職業(yè)優(yōu)勢管理干部培訓(xùn)

做能體現(xiàn)專業(yè)價值的管理干部培訓(xùn)，不能盲目跟風(fēng)安排流行培訓(xùn)，而要用培訓(xùn)項目思維設(shè)計培訓(xùn)項目提升領(lǐng)導(dǎo)能力，具體步驟如下： 一、測評：首先對現(xiàn)有人員進(jìn)行測評，了解其差距與提升空間。 二、課堂培訓(xùn)：安排系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)。 三、

江蓉來 42 瀏覽次數(shù)

重點三方面從0-1做好培訓(xùn)工作

如何從 0 - 1 做好培訓(xùn)工作。如果不想讓培訓(xùn)工作變成 “認(rèn)認(rèn)真真走形式、熱熱鬧鬧瞎折騰、辛辛苦苦挨批評”，建議重點做好三方面工作，后續(xù)再深入系統(tǒng)開展。 一、培訓(xùn)體系的規(guī)劃與基礎(chǔ)搭建。 1、要弄清楚培訓(xùn)

李華（B 27 瀏覽次數(shù)

為什么很多企業(yè)要選擇外訓(xùn)老師？

作為hr我們在選擇學(xué)員給我們的員工上課的老師這個過程當(dāng)中，我們到底應(yīng)該選擇外訓(xùn)老師還是選擇內(nèi)訓(xùn)老師呢？這就在于這兩個老師之間的區(qū)別。外訓(xùn)老師新鮮度更高，員工會覺得說保持一定的新鮮感，也可能對這個課程的接受度會更高，更愿意去學(xué)習(xí)，他更會覺得這

周子人 2369 瀏覽次數(shù)

培訓(xùn)部門在公司怎么獲得話語權(quán)？

怎么樣讓這個培訓(xùn)部門在公司里面有話語權(quán)？怎么能讓你們培訓(xùn)師能夠感覺到在這個部門里面干的有意思？怎么樣讓你這個HRD能夠這個培訓(xùn)總監(jiān)能夠往上再走，也就取決于這個我的關(guān)鍵詞是價值和經(jīng)營，就是要有經(jīng)營思維，要主動出擊，而不是被動的來做一些培訓(xùn)，那

吳立國 2381 瀏覽次數(shù)

企業(yè)師徒制有效的技能培訓(xùn)，破局四個方面

師徒制是一種非常有效的技能培訓(xùn)方法，尤其是針對那些體系復(fù)雜、學(xué)習(xí)難度較大、經(jīng)驗要求較高，新人在短時間內(nèi)很難完全掌握的技能。比如銷售人員的銷售技巧訓(xùn)練，就可以采用這種方法，想讓新員工，尤其是那些缺乏經(jīng)驗的新人，僅靠自己的理解和標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)就能

江蓉來 192 瀏覽次數(shù)

建立相對應(yīng)的匹配崗位的新員工培訓(xùn)

很多老板都在苦惱一個事情，我們都知道一線的員工才是給我們拿結(jié)果回來的員工。所以我們希望我們所有一線的員工業(yè)務(wù)員都是銷冠，都是能夠為我們創(chuàng)造更多的價值。所以我們會去從績效上面去激勵他們薪酬上面給到他們高額的提成，能夠讓他們甚至于低底薪高提成或

朱立 2343 瀏覽次數(shù)