综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

[會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓課程 企業(yè)培訓師 講師培訓視頻 名師博客
已加入本站225天 , 點擊量:25782
您現(xiàn)在的位置:首頁 >企業(yè)培訓師 >職業(yè)素養(yǎng)講師 >倪龍?zhí)炖蠋?/strong>

倪龍?zhí)煳恼?/h3>

發(fā)現(xiàn)自己認知當中的盲區(qū),真正的想明白應(yīng)當怎么做

反思的深度,決定了你的認知高度!人總是要犯錯的,但是可怕的地方是,一個人犯了錯,他不覺得自己犯了錯,還以為自己是對的,甚至還要掩蓋錯誤的行徑,那么這樣的人,注定會成為一個失敗者。如果觀察足夠多的人,會發(fā)現(xiàn)高手其實永遠在自己身上找問題,相反普...

倪龍?zhí)?/span> 2342 瀏覽次數(shù)

學會在憂患中看到機會,保持樂觀

積極樂觀是一個人變富的前提,心態(tài)能決定一個人的狀態(tài),若心態(tài)負面,人會越來越負面,陷入負面能量場難以自拔。稻盛和夫講過自己的親身經(jīng)歷,爺爺?shù)梅谓Y(jié)核,爸爸和哥哥伺候爺爺,他因害怕傳染繞開爺爺房間,最后卻被傳染,一個脆弱的心靈連疾病都容易吸引過來...

倪龍?zhí)?/span> 2319 瀏覽次數(shù)

職場太客氣顯得很廉價

職場上太過客氣,真的會顯得很廉價,不敢在公司的大群里面發(fā)言,長期使用波浪線,好嘚好嘟,以及各式各樣的可愛表情包,見誰都拘謹禮貌,甚至還叫您,麻煩您了,辛苦您了,可愛拘謹講禮貌,反而會讓別人覺得你很小白,顯得很廉價,讓人覺得你是軟柿子好捏。職...

倪龍?zhí)?/span> 2311 瀏覽次數(shù)

職場學歷不高,怎么逆襲?

很多人面臨的困境,就是在自己年輕的時候,因為種種的原因,錯失了那個靠學歷改變?nèi)松臋C會,那么如果一個人學歷不高,后面的人生,真的就沒有辦法逆襲了嗎?高學歷并不代表他能為社會創(chuàng)造高價值,也不一定代表能過好自己的這一生,學歷是人生的一個階段,工...

倪龍?zhí)?/span> 2306 瀏覽次數(shù)

垃圾領(lǐng)導到處都有,主要的看你如何選擇

遇到垃圾領(lǐng)導應(yīng)該怎么辦?這個世上有不垃圾的領(lǐng)導嗎?垃圾領(lǐng)導分為兩種,一種是能帶你賺錢的,一種是不能帶你賺錢的。 一、不能帶你賺錢的領(lǐng)導,跟著他干嘛?上班不就是為了兩件事嗎?要么是為了手上現(xiàn)在能夠拿到的錢,要么就是現(xiàn)在能夠?qū)W會的技能,將...

倪龍?zhí)?/span> 2292 瀏覽次數(shù)

面對領(lǐng)導的不公,三個轉(zhuǎn)變

領(lǐng)導偏心這不很正常嗎?領(lǐng)導偏心不是否定你這個人,也不是否定你的工作能力,是偏心他更具有性價比,更符合自己的切身利益。大熱的港劇,大家都喜歡的 man 姐,還不是有用的人就明著偏袒,等到不用了就開始舍棄,所以面對領(lǐng)導的不公。 一、撫平心...

倪龍?zhí)?/span> 2305 瀏覽次數(shù)

公司裁員如何維護自身利益

所有人,所有公司,都會在年底暗戳戳的籌備裁員的事情,九點開會十點談話十一點走人,根本就不給你任何準備的機會。 第一,如果領(lǐng)導突然很嚴肅的找你談話,或者是 hr 直接來找你談話,那就一定打起十二萬分精神,手機一定要開好錄音,雖然這種錄音...

倪龍?zhí)?/span> 2297 瀏覽次數(shù)

只有冷漠,才能牢牢守住工作的標準

下屬竟然罵我冷血,我天天想著怎么幫他們爭取資源完成業(yè)績,還得操心他們工作有沒有卡點,需不需要幫助,還要幫他們頂著上面老板的壓力。到頭來,他們竟然是這樣看我的,早知道我就不當這個管理者了。被罵冷漠是每一個管理者不得不接受的宿命,因為你只有冷漠...

倪龍?zhí)?/span> 2310 瀏覽次數(shù)

省心的管理者首先得是優(yōu)秀的忍者

想做一名省心的管理者,首先你得先做一名優(yōu)秀的忍者。 1、馬上就月底沖刺了,還有時間笑。一忍員工對目標不著急,你覺得我這樣做可以嗎?這肯定不行。二忍員工的方案太爛,那我確實是沒有更好的辦法了。那你可以這樣做嘛。三忍主動給員工出主意。 ...

倪龍?zhí)?/span> 2293 瀏覽次數(shù)

員工們都很淡怎么辦?

完蛋了,我感覺我手下那些九五后零零后的都是淡人,賺不賺錢,淡淡的,跟同事的關(guān)系,淡淡的升不升職也淡淡的。不管是以前的賽馬機制,還是現(xiàn)在分組PK他們都無動于衷的,根本沒法驅(qū)動。也許不是他們驅(qū)動不了,是你們的驅(qū)動不同啊。你看賽馬機制分組PK這些...

倪龍?zhí)?/span> 2313 瀏覽次數(shù)

老好人一旦支棱起來人生會有多開掛

我先問你幾個問題哈,在一段關(guān)系里,你是游刃有余,還是任人拿捏。遇到問題的時候,你是積極求助,還是不敢麻煩別人?遇到不公平待遇,你是不卑不亢,還是妥協(xié)忍讓?你的人脈對你來說,到底是資源還是負擔?如果你的答案都是后者,那么你無疑是一個老好人,但...

倪龍?zhí)?/span> 2291 瀏覽次數(shù)

當員工犯錯時怎么放狠話?

為什么你批評完員工,他還能笑著從你辦公室出來,每次我只要一跟員工聊完,他們就像惡鬼一樣出門,回頭還議論我脾氣臭。你說我不罵吧,他們就要犯大錯,我罵吧,小錯不斷,你說我罵不罵。如果罵人有用,還要管理者干嘛。所以當你對員工不滿,想放狠話的時候。...

倪龍?zhí)?/span> 2320 瀏覽次數(shù)

職場老實人如何進階?三個思維誤區(qū)要避開

老實人為什么在職場上總是吃虧,干不贏小人?其實就是因為陷入了思維誤區(qū),比如你是來上班的,不是來上學的,怎么還像一個小學生一樣,喜歡告狀,老實人聽到這句話,可能就會覺得去找領(lǐng)導告狀,這是不好的行為,結(jié)果就被小人鉆了空子,領(lǐng)導聽了他的一面之詞,...

倪龍?zhí)?/span> 2316 瀏覽次數(shù)

看似社牛,實則沒情商的四個表現(xiàn)

很多人看起來是社牛,其實是情商低,話亂說不如不說話,有時候熱情大膽的亂說一通,反而壞事,情商低的大概有這么四種表現(xiàn)。 一、愛表現(xiàn)。嘴皮子不肯吃虧,嘴巴比腦子轉(zhuǎn)的快,就容易說錯話得罪人,其實說贏別人,并不能給自己帶來什么好處,可能還會因...

倪龍?zhí)?/span> 2300 瀏覽次數(shù)

職場知己知彼是往上走的前提,四個識別領(lǐng)導的技巧

職場就是戰(zhàn)場,知己知彼是往上走的前提,想提拔當領(lǐng)導該怎么辦?想當領(lǐng)導,要先讀懂領(lǐng)導,教你四個識別領(lǐng)導的技巧。 第一,看領(lǐng)導的車。如果比較低調(diào)十幾萬以內(nèi)的車,說明這個領(lǐng)導穩(wěn)健,一般不會出事。如果車是四十萬以上的豪車,甚至上百萬,說明這個...

倪龍?zhí)?/span> 2309 瀏覽次數(shù)

拎著東西去拜訪別人,有四句話千萬不要說

拎著東西去拜訪別人,有四句話千萬不要說,說了反而會把關(guān)系搞僵,哪四句話。 第一句,我知道你喜歡這個,所以我就買了一份。這句話一出口,對方怎么想?我從來沒說過,你怎么知道的,你在打探我的隱私,你打探了我多少隱私,這樣已經(jīng)越過了一般的社交...

倪龍?zhí)?/span> 2332 瀏覽次數(shù)

六個方面看出你在領(lǐng)導心中的地位

在領(lǐng)導心里是什么地位?通過領(lǐng)導分配工作,就可以看出來,怎么去看出來? 第一,對心腹愛將。領(lǐng)導會安排一些統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)的工作,特別是涉及人財物的重要工作,一方面不挑專業(yè)技術(shù),下屬容易出成績,方便下一步提拔。另一方面,便于領(lǐng)導掌控局面。 ...

倪龍?zhí)?/span> 2311 瀏覽次數(shù)

想要玩轉(zhuǎn)職場,就要讀懂人性,記住這四句話

告訴領(lǐng)導,單位有什么隱患,反而被領(lǐng)導批評一頓,知道是為什么嗎?你以為只有你一個人看出問題?為什么別人都不說?因為現(xiàn)在只是有出問題的可能,看不到會造成多大的損失,領(lǐng)導現(xiàn)在意氣風發(fā),這樣一說,他聽不進去,還覺得影響士氣,他在心里記你一筆,想要玩...

倪龍?zhí)?/span> 2286 瀏覽次數(shù)

怎么不動聲色地讓領(lǐng)導看好你?

很多時候領(lǐng)導評判一個下屬,不是看你做事怎么樣,而是看你對他的態(tài)度怎么樣,不注意這一條的話,就很容易吃虧。態(tài)度好你做得到的大部分下屬都能做到,高段位的人可以把一些細節(jié)做的特別好,比如這四條。 第一,領(lǐng)導交代工作,要拿個小本本記,沒帶本子...

倪龍?zhí)?/span> 2296 瀏覽次數(shù)

職場看得清大小,站好自己的位置,私交再深也不能開的玩笑

董宇輝事件發(fā)生之后,很多以前的直播片段被扒出來,他和小孫不和早有端倪,董宇輝在直播間調(diào)侃東方小孫,所有的決策錯誤我全部都承受了,然后講東方小孫頭腦發(fā)熱,朝令夕改,害得董宇輝在幾個城市來回跑的故事,雖然網(wǎng)友聽得很搞笑,但站在領(lǐng)導的角度,確實容...

倪龍?zhí)?/span> 2284 瀏覽次數(shù)

走出領(lǐng)導抱團孤立的局

如果領(lǐng)導慫恿同事們孤立你、排擠你,吹毛求疵,給你穿小鞋,故意讓你當眾難堪,你是不是首先就會自我反省,認為自己業(yè)務(wù)不精,所以領(lǐng)導不喜歡自己?那如果你專注于提高業(yè)務(wù)水平,去干更多的活,讓自己變得更聽話,那你可能永遠也無法逃出,領(lǐng)導這個抱團孤立的...

倪龍?zhí)?/span> 2283 瀏覽次數(shù)

和領(lǐng)導的緣分看你的態(tài)度,三個加分訣竅

人和人相處講究一個緣分,你和領(lǐng)導的緣分從哪里來?看你的態(tài)度。你在路上看到領(lǐng)導了,恨不得躲八丈遠,這是態(tài)度好?態(tài)度不要你覺得,而是要對方覺得,具體就兩樣,怎么說怎么做,很多人做事很給力,就是在說話方面,不會給自己加分,教你三個小訣竅。 ...

倪龍?zhí)?/span> 2316 瀏覽次數(shù)

職場三種情況要高調(diào),否則千里馬也會被埋沒

這幾天的熱搜再次告訴我們,木秀于林,風必摧之,所以要低調(diào)做人,但你的善良必須有點鋒芒,不然就是老實人被欺負,所以要高調(diào)做事。那什么時候該高調(diào)?三種情況要高調(diào),否則千里馬也會被埋沒的。 第一,收拾小人要高調(diào)。害人之心不可有,防人之心不可...

倪龍?zhí)?/span> 2291 瀏覽次數(shù)

你還在進行無效社交嗎?五個無效社交行為

不要把時間浪費在無效社交上,那怎么界定無效社交?舉個例子,你是砍柴的,他是放羊的,你們聊了一天,他的羊吃飽了,你的柴還沒砍,這就是無效社交,但如果你和他聊天的時候,知道了哪座山上的柴多,哪條路好走,減少了信息差,這就是有效社交,如果你們聊天...

倪龍?zhí)?/span> 2308 瀏覽次數(shù)

職場曝光效應(yīng),讓領(lǐng)導看見你

找領(lǐng)導簽字是怎么做的?盡量不找領(lǐng)導,一般都是讓同事帶過去。這就等于你辛辛苦苦做完的工作,讓同事替你匯報了,你覺得簽字是小事,又不想見領(lǐng)導,就讓小李順手幫忙,但實際上,領(lǐng)導看到小李找他簽字,會以為是小李做的工項工作,但領(lǐng)導不一定記得之前的具體...

倪龍?zhí)?/span> 2291 瀏覽次數(shù)

職場上氣場會給人帶來加成,不要輕易道歉

職場上氣場會給人帶來加成,氣場足,五分的能力也顯得像八分,氣場弱能力再強也會被質(zhì)疑,所以不要輕易說抱歉,不要習慣性自我反省,那樣的話只會放大你的缺點,給人一種不專業(yè)不自信的印象,讓人覺得你這個人能力不夠,那做錯了事情,應(yīng)該怎么辦?三種方法。...

倪龍?zhí)?/span> 2300 瀏覽次數(shù)

拒絕加班或者快樂加班的小技巧

分享一些拒絕加班或者快樂加班的小技巧。 一、預(yù)防。提前觀察領(lǐng)導的風格。 1、有些領(lǐng)導確實就喜歡在周末安排工作,為了不讓他在周五下班之前,突然異想天開說:這件事情周末咱們過一下,我們提前就準備好,把一些他喜歡開的會,做的溝通,全部...

倪龍?zhí)?/span> 2309 瀏覽次數(shù)

想晉升首先要看單位的用人導向

晉升的路你走不走,都在那里,就看你愿不愿走,,在一線崗位忙得像陀螺,過年回去都不好意思跟親友聊工作,還不如沖一把。想晉升首先要看單位的用人導向,單位更傾向于提拔什么樣的人才,就往那個方向靠,比如領(lǐng)導更看好有沖勁,能扛事的人,那想晉升就主動去...

倪龍?zhí)?/span> 2274 瀏覽次數(shù)

飯局上八個識人看人技巧

飯局上除了拓展人脈圈子、打聽信息、整合資源、談生意、談感情,還有一個重要的功能,就是識人看人,飯局上怎么識人? 第一,不管和誰喝,都一口悶的人,不一定是酒量好,但肯定沒什么心機和城府。 第二,平時不怎么喝,但一看到美女被對方說幾...

倪龍?zhí)?/span> 2272 瀏覽次數(shù)

在領(lǐng)導心目中有三種印象,提拔大門是永遠打不開

領(lǐng)導特別反感哪種下屬嗎?那肯定是干不好工作的人,并不是。很多人進入單位,都是需要傳幫帶,才能逐漸上手,能力不是天生的,是需要逐漸鍛煉出來的,領(lǐng)導比較反感的是三類人。 第一,不開竅的人。在人情世故方面打負分,一點悟性都沒有,聽不懂別人的...

倪龍?zhí)?/span> 2286 瀏覽次數(shù)
47 條記錄 1/2 頁  1 | 2 | 下頁   跳頁