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若今年好不容易找到工作，職場新人需遵守以下八件事： 一、拒絕學(xué)生心態(tài)：公司不是學(xué)校，開工資是要你產(chǎn)生效益，需盡快發(fā)揮價值。 二、不要張口就問：鼓勵多學(xué)多問，但先自己研究，善用搜索引擎，不懂再問。 三、凡事多留痕跡：面對有風(fēng)...
若工作痛苦焦慮、壓力大又不敢離職，可參考以下六個心法： 一、不把情緒帶入工作：工資買的是時間而非情緒，遇問題解決不了可找領(lǐng)導(dǎo)和公司，別獨自扛。 二、認真敷衍工作：領(lǐng)導(dǎo)安排的工作保質(zhì)保量完成即可，不必追求完美，不過度努力，工作生活...
職場新人若想快速升職，可參考以下四條建議： 一、以終為始：以目標為導(dǎo)向倒推行動。如考試目標不同，所需付出的努力也不同。若想更快升職，行動就要與他人有別。 二、提早惡補短板：剛?cè)肼毮贻p人工作努力但在競聘環(huán)節(jié)易出問題，報告、邏輯、表...
若處于極度內(nèi)耗、焦慮不安的狀態(tài)，可記住以下三點： 一、允許一切發(fā)生：任何事結(jié)果好壞未知，壞事未發(fā)生時莫提前焦慮，否則如同經(jīng)歷多次壞事；事情過去若走不出來也等于多次遭遇壞事。應(yīng)順其自然，接受不可控之事，不后悔過去錯誤，吸取經(jīng)驗前行，過好...
生活中若遇到特別討厭但又必須往來的人，可用以下三個心態(tài)應(yīng)對： 一、不去爭執(zhí)：遇到爛人不能用正常思維應(yīng)對，他們充滿負面情緒，會逮機會找茬泄憤，與他們講道理沒用，不要試圖用道德感化或啟蒙他們，這是愚蠢行為。 二、不去硬碰：遇到爛人常...
公司里這 3 種事千萬不要染指，一旦參與就是大坑： 一、煽動起哄的事。在公司內(nèi)部面對眾人起哄的場景要保持警惕，這類事件背后常隱藏利用他人的陰謀，目的是把你推向前線當棋子，他們則退居幕后，一旦卷入，你會承擔惡名，他們卻全身而退，所以對這...
職場上經(jīng)常犯這 4 個錯誤，還想被提拔是不可能的： 一、情緒不穩(wěn)定容易失控。在職場中有效管理個人情緒是關(guān)鍵能力，頻繁將私人情緒帶入工作，會拖累自身效率并影響同事，暴露情緒智力不足和難以親近的態(tài)度，即便經(jīng)驗豐富，若動輒發(fā)怒、對領(lǐng)導(dǎo)同事失...
遇到這 3 種領(lǐng)導(dǎo)，千萬別急著站隊，否則會吃虧： 一、新官上任的領(lǐng)導(dǎo)。面對剛剛晉升的領(lǐng)導(dǎo)，保持中立很重要，因為其任期穩(wěn)定性未知，尤其是新手領(lǐng)導(dǎo)可能還在適應(yīng)角色，管理和指導(dǎo)可能生疏，團隊易產(chǎn)生離心傾向，凝聚力弱，團隊解體風(fēng)險大，此時急于...
職場老實人別只干活不抬頭，做到以下三點領(lǐng)導(dǎo)就會關(guān)注： 一、主動發(fā)聲敢提要求。主動發(fā)聲的人易獲關(guān)注，但不是指愛抱怨的人。在工作中，若總是默默工作不表達見解和需求，即使勤勉無錯也可能被領(lǐng)導(dǎo)忽視，因為領(lǐng)導(dǎo)可能認為你缺乏主見，不會在意認可與否...
中了三條馬上辭職。 一、刻意營造內(nèi)卷氛圍。內(nèi)部形成小組 pk，強調(diào)優(yōu)勝劣汰，這是一種新型的職場 cpu，這種情況只會越卷越累，停不下來，會把員工累死，卷不動了提早跳出來。 二、沒有升職加薪的機會。工作一兩年了，整個團隊還是沒有任...
獨來獨往并不能獨善其身，相反，如果獨來獨往，這代表著任何好處都輪不到你，任何你能背的鍋，那就通通讓你背，沒有辦法，抱團是人類的天性，你落單了，你就是羊群中最末尾的那只羊，是狼群第一個捕食的對象，吃飯不叫你，開會改了時間不告訴你，這都是小事，...
覺不覺得，一個人要是被評價成為，這個人有點小聰明，那就說明這個人其實不聰明，說明人人都看出了他的小心思，之后就開始有意的提防著這個小聰明的人，所以在職場里，一定要做一個扮豬吃老虎的人，表面憨憨的，但是暗地里盤算一些事情。 一、會藏拙。...
永遠不要過度準備，有備無患備的是流程，而不是自己想象出來的種種困難。 第一，一定要記住，船到橋頭自然直，永遠能在最后一天寫完寒假作業(yè)，你想象中的所有困難，不能是迎刃而解，但是都能船到橋頭自然直。 第二，不要過分追求于完美。騙子的...
其實這個世界上大部分人都是水貨，那些你羨慕很厲害的人，你的上司，那些工作能力很強的同事，他們都是水貨，或者他們一開始都是從水貨走過來的。很多時候，我們都會被一種不配得感給裹挾著，工作上你以為很難拿到的機會、資源、晉升條件，生活上你覺得很難追...
是什么時候察覺公司開始走下坡路了？如果公司出現(xiàn)了這幾種跡象，真的應(yīng)該開始找下家了。 一、嚴格抓考勤。正常的抓考勤無可厚非，但是一家公司要是非常嚴格，甚至變態(tài)般的抓考勤，行政部門像抓賊一樣的，抓那些遲到的人，出差出業(yè)務(wù)都不能給非常靈活的...
領(lǐng)導(dǎo)錯了，該怎樣提醒？對于我們的領(lǐng)導(dǎo)而言，也要看級別，也要看跟他的這個關(guān)系。 一、絕大部分的情況之下，不要去指責領(lǐng)導(dǎo)的錯誤所在，而是看看有沒有更好的，去彌足領(lǐng)導(dǎo)所犯的錯誤，更好的一種方法去解決問題。 二、絕大部分領(lǐng)導(dǎo)都不傻，他可...
工作當中要像渣男一樣，不是讓你做一個壞人，而是要做一個職場的清醒者。 第一，要告訴自己，我是來掙錢的，不是來生氣的，穩(wěn)定的情緒，才是一切工作的基礎(chǔ)。 第二，隨便同事怎么看我，把自己的時間集中用來提升自己。 第三，責任心別太...
對于項目經(jīng)理而言，經(jīng)常會用夾芯板來形容其尷尬的位置，對上得到高層的有效支持，對下我們的工作落實，得不到團隊成員的良好配合，這個時候真的有可能就會覺得孤立無援，對于這樣的問題： 第一，要想清楚和搞明白，自己的角色定位問題。作為項目經(jīng)理而...
如何才能找到核心競爭力？個人覺得，要從幾個方面去進行分析和研判。 第一，要了解自己是什么樣的一個性格，性格決定命運，其實某種意義上是非常正確的。 第二，我們在社會上面所立足，是通過我們的技能，而匹配相應(yīng)的崗位，所以第二是分析自己...
分享幾個職場上面的危險信號，比工資降低，更值得去反思，一旦發(fā)現(xiàn)，趕緊糾正。 第一，工作太舒服，一眼望到頭，職位的上升也非常的有限，進入到自我的舒適區(qū)。 第二，和老板關(guān)系差。要牢記，他是發(fā)你工資的人，千萬不要搞不清楚定位。 ...
誰都仰望薪資高、地位高，就想要成為這樣的人，需要具備哪些過硬的實力？ 一、能力過硬。除了PMBOK當中所講的各種項目管理的技能之外，還應(yīng)該多才多藝，身兼數(shù)職。 二、心態(tài)夠硬。每一次面對各種突如其來的風(fēng)險，都讓心臟變得足夠的強大，...
還在疑惑那個天天被領(lǐng)導(dǎo)表揚的同事辭職了，那是不知道有一種，逼員工離職的方法捧殺，這種捧殺在職場上面并不罕見。 一、要認清自己，謹防入坑，時刻警醒人，只有認清自己，才不會因?qū)Ψ降膸拙涮鹧悦壅Z，而沾沾自喜，忘乎所以。 二、理性識別，...
一個人靠譜就看三件事，凡事有交代、件件有著落、事事有回應(yīng)，說是三件事其實說的是同一件事，就是做事要閉環(huán)，有始有終。 第一，要靠譜。對自己的能力要有正確的認知和把握。 第二，一個人是否靠譜，換位思考很重要，能夠從他人的角度，去重新...