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餐飲企業(yè)模式培訓(xùn)【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)思維到底能夠給中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來什么？是顛覆還是改變，2014年最火的恐怕就是人人談網(wǎng)，人人觸網(wǎng)，但僅僅如果把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做渠道銷售就理所應(yīng)當(dāng)?shù)恼J(rèn)為就是互聯(lián)網(wǎng)思維接軌了，這
標(biāo)桿管理的培訓(xùn)【課程價(jià)值】它是每個連鎖企業(yè)者管理及培養(yǎng)下屬能力及全崗位提升的*方法，無論什么樣崗位工種都從“要我提升”變成“自發(fā)提升”它是企業(yè)成為標(biāo)桿必
公司戰(zhàn)略目標(biāo)培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)戰(zhàn)略管理是讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)而做大做強(qiáng)，為了確保戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，必須要系統(tǒng)化的從流程到機(jī)制來進(jìn)行過程管理，其中績效管理成為戰(zhàn)略落地保障的有效手段。為解決當(dāng)下很多企業(yè)
商業(yè)模式的設(shè)計(jì)培訓(xùn)【課程背景】通過本次特訓(xùn)營的訓(xùn)練及參與，讓學(xué)員能夠?qū)⑸虡I(yè)模式所獲得的理論知識能夠在本場學(xué)習(xí)中落地和應(yīng)用，讓其不僅知曉、聽懂更重要的是能夠自我開展模式的設(shè)計(jì)。本次特訓(xùn)營是針對萬老師的《
管理績效認(rèn)知培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是獲取利潤，而管理的目標(biāo)是效益*化，但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差。為解決當(dāng)下很多企業(yè)的績效考
管理模式建立培訓(xùn)【學(xué)習(xí)目的】：在當(dāng)今競爭激烈的市場中，企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須建立自身的核心競爭力！打造核心競爭力從本質(zhì)上來說就是打造一支不斷復(fù)制，追求卓越的組織。當(dāng)下的中國的企業(yè)普遍處于轉(zhuǎn)型變
崗位標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的：在當(dāng)今競爭激烈的市場中，企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須建立自身的核心競爭力！打造核心競爭力從本質(zhì)上來說就是不斷追求卓越的組織。當(dāng)下的中國的企業(yè)普遍處于轉(zhuǎn)型變革時期，粗放型到精細(xì)
企業(yè)文化價(jià)值培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的：企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是獲取利潤，而管理的目標(biāo)是效益*化，但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差！原因何在？管理如果僅靠機(jī)制來
戰(zhàn)略體系管理培訓(xùn)【學(xué)習(xí)目的】：在當(dāng)今競爭激烈的市場中，中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須打造獨(dú)特核心競爭力而不是僅僅靠價(jià)格戰(zhàn)來拓展市場。但往往在由于企業(yè)缺少各類資源，尤其是人、資金和渠道，其結(jié)果是很多
企業(yè)盈利模式的培訓(xùn)【學(xué)習(xí)背景】：在當(dāng)今創(chuàng)新時代已經(jīng)不可阻擋的到來，廣大中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠新的競爭方式而不能僅僅靠傳統(tǒng)營銷手段來獲得市場。但往往由于企業(yè)行業(yè)競爭加劇，模式雷同，其結(jié)果
企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)【學(xué)習(xí)目的】：在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，處于新常態(tài)下，企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新的競爭方式而不是僅僅靠價(jià)格戰(zhàn)來拓展市場。但往往在由于企業(yè)缺少各類資源，尤其是人、資金和渠道，其結(jié)果
成功商業(yè)模式培訓(xùn)【學(xué)習(xí)目的】：在當(dāng)今競爭激烈的市場中，中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新的競爭方式而不是僅僅靠價(jià)格戰(zhàn)來拓展市場。但往往在由于企業(yè)缺少各類資源，尤其是人、資金和渠道，其結(jié)果是很多
降本增效方法培訓(xùn)【學(xué)習(xí)目的】：受疫情的影響下，企業(yè)普遍面臨著業(yè)績快速下滑，成本費(fèi)用上升，稅利同比下滑的困境。要解決企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展問題，確保稅利平穩(wěn)增長是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要目標(biāo)，而要依靠增加經(jīng)營規(guī)模來
企業(yè)市場化運(yùn)營培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的：企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是獲取利潤，而管理的目標(biāo)是效益*化，但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差；為解決當(dāng)下很多企業(yè)的管理創(chuàng)
標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)培訓(xùn)【學(xué)習(xí)目的】：在當(dāng)前疫情環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須建立自身的核心競爭力！打造核心競爭力從本質(zhì)上來說就是打造一支不斷復(fù)制團(tuán)隊(duì)，追求卓越的組織。當(dāng)下的中國的企業(yè)普遍處于轉(zhuǎn)型變
戰(zhàn)略商業(yè)模式培訓(xùn)【學(xué)習(xí)目的】：在當(dāng)今競爭激烈的市場中，餐飲企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新的競爭方式而不是僅僅靠價(jià)格戰(zhàn)來拓展市場。但往往在由于餐飲企業(yè)各項(xiàng)成本不斷增加，尤其是人、租金和推廣，其結(jié)
組織架構(gòu)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的：在當(dāng)今競爭激烈的市場中，企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須建立自身的核心競爭力！打造核心競爭力從本質(zhì)上來說就是不斷追求卓越的組織。當(dāng)下的中國的企業(yè)普遍處于轉(zhuǎn)型變革時期，粗放型到精
產(chǎn)品品牌價(jià)值培訓(xùn)【學(xué)習(xí)背景】：現(xiàn)階段企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已經(jīng)延伸到品牌與品牌之間的競爭，“產(chǎn)品不是推銷出去的，客戶是吸引而來的！”靠什么來吸引客戶？靠的就是在消費(fèi)者頭腦中對你的