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王舒

王舒

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王舒課程

營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)服務(wù)營(yíng)銷管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)

門(mén)店賣場(chǎng)營(yíng)銷的培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)【課程大綱】第一部分:營(yíng)業(yè)廳管理---基礎(chǔ)管理篇第一講:營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷管理理念的導(dǎo)入營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)問(wèn)題探悉--視頻錄像營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)情況分析營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷技能探悉--視

王舒 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

價(jià)值聯(lián)動(dòng):業(yè)務(wù)精細(xì)化營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)

精細(xì)營(yíng)銷管理培訓(xùn)第一模塊:銷售心態(tài)塑造-銷售的三大原則-信念上:只要客戶是個(gè)人我們就能把東西賣給他-行動(dòng)上:無(wú)論什么時(shí)候都決不放走任何一個(gè)客戶-思想上:我們的職責(zé)就是將客戶不想買變成想買-銷售的六字真

王舒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于產(chǎn)品解讀的信息化營(yíng)銷技能提升

信息化營(yíng)銷技能培訓(xùn)第一模塊:集團(tuán)市場(chǎng)現(xiàn)狀篇第一節(jié):全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,競(jìng)爭(zhēng)壁壘降低-10年集團(tuán)客戶潛在流失風(fēng)險(xiǎn)加大-寬帶市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?,但與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比差距明顯-2010年競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展

王舒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

顛覆與整合:基于服營(yíng)協(xié)同的新業(yè)務(wù)深度營(yíng)銷

業(yè)務(wù)營(yíng)銷能力提升培訓(xùn)模塊一:基于服營(yíng)協(xié)同的新業(yè)務(wù)深度營(yíng)銷之理念導(dǎo)入篇第一講:“服營(yíng)協(xié)同”概念解讀-什么是服營(yíng)協(xié)同-為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)-巧妙的在客戶服務(wù)的過(guò)程中合理“

王舒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于客戶感知導(dǎo)向的營(yíng)銷方案策劃、撰寫(xiě)技巧

營(yíng)銷方案策劃培訓(xùn)第一模塊:基于客戶消費(fèi)心理的營(yíng)銷策劃運(yùn)用第一講:客戶消費(fèi)心理解讀-逆反心理-虛榮心理-饋贈(zèng)心理-從眾心理-恐懼心理第二講:行為決策關(guān)鍵理論解析-客戶心理帳戶-心理帳戶中的數(shù)學(xué)四則運(yùn)算-

王舒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

關(guān)鍵最后一公里:打造賣場(chǎng)終端營(yíng)銷精英

門(mén)店賣場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)第一模塊:終端賣場(chǎng)利點(diǎn)——終端賣場(chǎng)化營(yíng)銷“部署”第一節(jié):終端品類認(rèn)知-終端分類-國(guó)外*品牌-國(guó)產(chǎn)*手機(jī)-國(guó)產(chǎn)二流手機(jī)-3G智能手機(jī)-熱門(mén)

王舒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

關(guān)鍵的最后“一公里”——玩轉(zhuǎn)3G手機(jī)

決勝終端營(yíng)銷培訓(xùn)第一模塊:關(guān)鍵的最后“一公里”——終端營(yíng)銷時(shí)代來(lái)臨-討論1:中信“天翼”與中國(guó)移動(dòng)的“3+1&rdq

王舒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《觸點(diǎn)聯(lián)動(dòng) 體驗(yàn)生化》——數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)體驗(yàn)

數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)第一模塊:構(gòu)建營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)氛圍第一節(jié):構(gòu)建體驗(yàn)環(huán)境——營(yíng)造體驗(yàn)營(yíng)銷氛圍-體驗(yàn)觸點(diǎn)——人員觸點(diǎn)、物理觸點(diǎn)、人機(jī)觸點(diǎn)、人宣觸點(diǎn)-視覺(jué)宣傳&m

王舒 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷達(dá)人——基于客戶行為決策的營(yíng)銷策劃

營(yíng)銷方法創(chuàng)新培訓(xùn)第一部分:業(yè)務(wù)營(yíng)銷策劃之——客戶行為決策“心理黑箱”解讀第一節(jié):客戶的層次-忠實(shí)客戶-支持者-???顧客-潛在用戶第二節(jié):行為決策理論概

王舒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

看我騰“云”駕“物”——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷培訓(xùn)第一模塊:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)解析第一節(jié):三大力量整合-運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展策略——整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,將最好的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)引入到手機(jī)上-互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展策略—&

王舒 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

終端江湖迎戰(zhàn):聯(lián)通iphone手機(jī)應(yīng)對(duì)策

終端營(yíng)銷管理培訓(xùn)課程大綱:第一模塊:運(yùn)營(yíng)商、終端、應(yīng)用-前言:3G大戰(zhàn),從運(yùn)營(yíng)商全力追“星”開(kāi)始-蘋(píng)果iphone4、摩托羅拉me811、HTCT9188-應(yīng)用-3G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商

王舒 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

明明白白你的心——消費(fèi)心理與行為模式解析

購(gòu)買銷售管理培訓(xùn)課程大綱:第一模塊:消費(fèi)者需求理論與購(gòu)買決策案例導(dǎo)入:啤酒與尿布第一節(jié):消費(fèi)心理的形成-消費(fèi)者的興趣特征-傾向性-效能性-差異性思考:你自己在買手機(jī)時(shí)會(huì)考慮哪些因素?案例:面對(duì)終端為王

王舒 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精耕細(xì)作,營(yíng)銷突圍

營(yíng)銷突圍培訓(xùn)課程大綱:第一模塊:定位解讀——農(nóng)村區(qū)域市場(chǎng)及管理現(xiàn)狀情景案例1:農(nóng)村渠道現(xiàn)場(chǎng)管理觀看及問(wèn)題點(diǎn)評(píng)第一節(jié):農(nóng)村區(qū)域管理基礎(chǔ)-區(qū)域管理一般原則-區(qū)域管理問(wèn)題診斷-區(qū)域內(nèi)

王舒 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高屋建瓴:TD市場(chǎng)戰(zhàn)略分析與管理

市場(chǎng)戰(zhàn)略分析培訓(xùn)一、全局視野:TD運(yùn)營(yíng)發(fā)展面面觀1全球3G業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r-語(yǔ)音業(yè)務(wù)仍為3G主導(dǎo)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)層出不窮-設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,原移動(dòng)設(shè)備巨頭仍占優(yōu)勢(shì)-用戶對(duì)3G業(yè)務(wù)的需求多樣化-各類內(nèi)容提供商發(fā)展

王舒 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

跨越裂谷:面向3G的全業(yè)務(wù)營(yíng)銷策劃與運(yùn)作

業(yè)務(wù)營(yíng)銷方法技巧培訓(xùn)課程大綱:第一講傳統(tǒng)移動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)誤區(qū)-目前地市移動(dòng)套餐包與效果分析-目前地市移動(dòng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與效果分析-目前地市移動(dòng)營(yíng)銷政策與效果分析-目前地市移動(dòng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)僅限于績(jī)效指標(biāo)相關(guān)第二講目前

王舒 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

思維生花:洞悉商道

營(yíng)銷創(chuàng)新思路培訓(xùn)第一模塊:全業(yè)務(wù)下?tīng)I(yíng)銷理念創(chuàng)新(4小時(shí))第一節(jié):讓市場(chǎng)更有效——實(shí)現(xiàn)差異化營(yíng)銷-差異化出發(fā)點(diǎn):滿足顧客差異化需求-差異化的重點(diǎn)對(duì)象:核心需求-對(duì)不同客戶尋找核心

王舒 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

顧問(wèn)提升價(jià)值——客戶經(jīng)理顧問(wèn)式營(yíng)銷提升

顧問(wèn)營(yíng)銷管理培訓(xùn)第一模塊:銷售理念與心態(tài)-銷售的三大原則-信念上:只要客戶是個(gè)人我們就能把東西賣給他-行動(dòng)上:無(wú)論什么時(shí)候都決不放走任何一個(gè)客戶-思想上:我們的職責(zé)就是將客戶不想買變成想買-銷售的六字

王舒 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高級(jí)客戶經(jīng)理管理技能提升

客戶經(jīng)理管理的培訓(xùn)課程大綱:第一模塊:自我核心力——高級(jí)客戶經(jīng)理內(nèi)修篇專題一:領(lǐng)導(dǎo)力打造第一節(jié):高級(jí)客戶經(jīng)理必備四種領(lǐng)導(dǎo)力-引導(dǎo)力——有效授權(quán)與激勵(lì)下屬

王舒 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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