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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

管理制度的主要幾個(gè)特征

 
講師:蔣小華 瀏覽次數(shù):2410
 1、權(quán)威性。管理制度由具有權(quán)威的管理部門制定,在其適用范圍內(nèi)具有強(qiáng)制約束力,一旦形成,不得隨意修改和違犯。 2、完整性。一個(gè)組織的管理制度必須包含所有執(zhí)行事項(xiàng),不能有所遺漏,如發(fā)現(xiàn)或新的執(zhí)行事項(xiàng)產(chǎn)生,應(yīng)相應(yīng)的制定管理制度。 3、排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度與之相抵觸的其他做法,均不能實(shí)

1、權(quán)威性。管理制度由具有權(quán)威的管理部門制定,在其適用范圍內(nèi)具有強(qiáng)制約束力,一旦形成,不得隨意修改和違犯。

2、完整性。一個(gè)組織的管理制度必須包含所有執(zhí)行事項(xiàng),不能有所遺漏,如發(fā)現(xiàn)或新的執(zhí)行事項(xiàng)產(chǎn)生,應(yīng)相應(yīng)的制定管理制度。

3、排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度與之相抵觸的其他做法,均不能實(shí)行特定范圍內(nèi)的普遍適用性。

4、可執(zhí)行性。組織所設(shè)置的管理制度必須是可執(zhí)行的,不能偏離組織本身事務(wù)成為一紙空文。

5、相對穩(wěn)定性。管理制度一旦制定,在一般時(shí)間內(nèi)不能輕易變更,否則無法保證其權(quán)威性。

6、社會(huì)屬性。因而,社會(huì)主義的管理制度總是為維護(hù)全體勞動(dòng)者的利益而制定的。

7、公平公正性。管理制度在組織力對每一個(gè)角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。




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蔣小華
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