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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

跟領(lǐng)導(dǎo)告狀有用嗎?

 
講師:宋子菲 瀏覽次數(shù):2322
 跟領(lǐng)導(dǎo)告狀有用嗎?其實(shí)對于大部分員工的告狀,領(lǐng)導(dǎo)根本就沒有放在心上,更沒打算去好好處理。那么怎樣做才能夠引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,讓領(lǐng)導(dǎo)跟你同仇敵愾,共同對敵?分享一個技巧,這一招能夠讓你的告狀一時激起千層浪。分享之前先要搞明白,為什么你一告狀,領(lǐng)導(dǎo)就會去當(dāng)和事佬,而不會去處理你的問題。舉一個例子,假如你跟領(lǐng)

跟領(lǐng)導(dǎo)告狀有用嗎?其實(shí)對于大部分員工的告狀,領(lǐng)導(dǎo)根本就沒有放在心上,更沒打算去好好處理。那么怎樣做才能夠引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,讓領(lǐng)導(dǎo)跟你同仇敵愾,共同對敵?分享一個技巧,這一招能夠讓你的告狀一時激起千層浪。分享之前先要搞明白,為什么你一告狀,領(lǐng)導(dǎo)就會去當(dāng)和事佬,而不會去處理你的問題。舉一個例子,假如你跟領(lǐng)導(dǎo)反映,你說領(lǐng)導(dǎo),小張平時總是指揮我干活,你能不能夠去管管他,那領(lǐng)導(dǎo)就會想到張指導(dǎo)你,對領(lǐng)導(dǎo)自己有什么影響嗎?也沒有,小張指揮你會影響領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)嗎?也不影響,領(lǐng)導(dǎo)還管什么呢?也就是反映的這個情況,沒有影響到領(lǐng)導(dǎo)的個人利益,所以他壓根就沒想管那么好。

知道了領(lǐng)導(dǎo)的隱秘心思,我們應(yīng)該怎么做?就把領(lǐng)導(dǎo)拉到跟自己一個陣營,那不就完了嗎?剛才的告狀,換個說法,你說領(lǐng)導(dǎo),小張總是指揮我做什么,我都搞不清楚了,到底您是我領(lǐng)導(dǎo),還是他是我領(lǐng)導(dǎo)?你這樣一說話,小張犯的錯誤就不是欺負(fù)你了,而是他在越權(quán)行令,是在侵犯領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利。那領(lǐng)導(dǎo)能不想辦法收拾他嗎?混職場,我們就要認(rèn)清這個現(xiàn)實(shí),在領(lǐng)導(dǎo)眼里是沒有對錯,只有利益,對自己有益的人,錯了也是對的,對自己無益的人對了也是錯的。



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宋子菲
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