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【主要資歷】
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)教練;
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師;
工商管理碩士(MBA);
注冊管理咨詢師(CMC);
IE 改善專家、高級工程師;
國內(nèi)知名企業(yè)特聘生產(chǎn)管理高級顧問;

【學(xué) 歷】
湖南大學(xué)工學(xué)學(xué)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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通過SDCA循環(huán)維持精益管理水平的思路方法

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在PMC管理中對物料管控的四大作業(yè)要求

在制造型企業(yè)在保證實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),其中重點(diǎn)之一在于通過科學(xué)合理的PMC管理規(guī)劃,掌控好物料需求管理,以...

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在TPM設(shè)備管理工作中應(yīng)注意的五大問題

TPM管理的基本任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行精益管理思想,采取各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,按照設(shè)備管理手法逐步做...

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通過精益改善提案提升精益管理效果

作為一個(gè)生產(chǎn)制造企業(yè),精益管理包含了精益設(shè)計(jì)和精益生產(chǎn)。精益設(shè)計(jì)在于主要減少在生產(chǎn)過程中不必要的材料...

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通過現(xiàn)場改善活動(dòng)保證現(xiàn)場管理效果的思路方法

面對日漸激烈的市場競爭,工廠企業(yè)必須要進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理,規(guī)范現(xiàn)場激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)車間班組強(qiáng)化精益管理...

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開展質(zhì)量管理之不良管控的執(zhí)行思路要點(diǎn)

不良品是萬惡之首,質(zhì)量管理的歷史可以說就是一部與不良品作斗爭的歷史,只要有生產(chǎn)活動(dòng)存在,就有不良品的...

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工廠企業(yè)構(gòu)建精益供應(yīng)鏈管理的思路要點(diǎn)

在智能制造時(shí)代,制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理需要具有更多的市場要素、技術(shù)要素和服務(wù)要素。如果缺乏精益管理思想...

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工廠現(xiàn)場管理之顏色管理和看板管理的規(guī)范要點(diǎn)

工廠企業(yè)要做好精益生產(chǎn)管理工作,其中最基礎(chǔ)而又是最關(guān)鍵的就是要做好現(xiàn)場管理,現(xiàn)場管理中包括如5S管理...

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