管理溝通思維課程課程特色:1、以案例帶動(dòng)課程:課程以實(shí)際情景案例與學(xué)員分享知識(shí)與技能,以學(xué)員在工作中經(jīng)常遇到事件情景作為突破口,講透簡(jiǎn)單但有效的道理,從而便學(xué)員理解、掌握和應(yīng)用;2、授課過程中案例研討
向下溝通管理課程課程特色:1、以案例帶動(dòng)課程:課程以實(shí)際情景案例與學(xué)員分享知識(shí)與技能,以學(xué)員在工作中經(jīng)常遇到事件情景作為突破口,講透簡(jiǎn)單但有效的道理,從而便學(xué)員理解、掌握和應(yīng)用;2、聚焦“
橫向溝通的課程 課程特色:1、用案例帶動(dòng)課程:課程以視頻案例或者企業(yè)實(shí)際情景案例與學(xué)員分享知識(shí)與技能,以學(xué)員在工作中經(jīng)常遇到事件情景作為突破口,講透簡(jiǎn)單但有效的道理,從而便學(xué)員理解、掌握和應(yīng)
學(xué)習(xí)向上溝通課程培訓(xùn)特點(diǎn):1、以案例帶動(dòng)課程:采用企業(yè)實(shí)際情景案例與學(xué)員分享知識(shí)與技能,以學(xué)員在工作中經(jīng)常遇到事件情景作為突破口,講透簡(jiǎn)單但有效的道理,從而便學(xué)員理解、掌握和應(yīng)用;2、授課過程中案例研
打造團(tuán)隊(duì)方法公開課企業(yè)痛點(diǎn)1.面對(duì)紛繁復(fù)雜的管理情景,如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?2.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成一項(xiàng)任務(wù)的全過程中有需要什么樣的思維方式?3.面對(duì)不同性格的員工,如何指派任務(wù)?如何打造團(tuán)隊(duì)氛圍?4.怎么指派
團(tuán)隊(duì)管理者轉(zhuǎn)型課程課程背景:每年都會(huì)有一批員工走向管理崗位,實(shí)現(xiàn)從個(gè)人貢獻(xiàn)者到團(tuán)隊(duì)管理者的轉(zhuǎn)型。但是,這些新晉管理者晉升的喜悅往往很快會(huì)被忙碌、陌生的管理事務(wù)所覆蓋,甚至相當(dāng)一部分還會(huì)一不小心患上&l
高效團(tuán)隊(duì)打造建設(shè)授課對(duì)象:各級(jí)基層主管課程收益1.理解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)所需要的四種關(guān)鍵思維方式,即長(zhǎng)久心、以終為始、他人心和積極主動(dòng)2.掌握思維方式在日常工作中的落地工具,特別是他人心落地的&ldquo
班組長(zhǎng)管理能力的課程
領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)操技巧
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升方法
中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)課程
管理溝通橫向溝通
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)內(nèi)容
杭州中層管理課程
如何有效授權(quán)
銀行員工職場(chǎng)修煉
技術(shù)人員管理培訓(xùn)
新晉人員管理培訓(xùn)