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吳鵬德

吳鵬德

吳鵬德課程

重塑成交-政企客戶開發(fā)與銷售策略

政企客戶開發(fā)與銷售策略課程 課程背景:     政企客戶銷售,是傳統(tǒng)銷售中周期最長、流程最復雜、選擇最理性、銷售難度*的一種;因此對銷售員的

吳鵬德 2天 培訓時長

意識升級-存量客戶維系與電話營銷戰(zhàn)

電話營銷實戰(zhàn)學習

吳鵬德 2天 培訓時長

重塑結果-銷售目標管理與計劃落實

目標管理與計劃落實課程背景:高層規(guī)劃戰(zhàn)略,中層制定戰(zhàn)術,基層執(zhí)行落地,然而戰(zhàn)略、戰(zhàn)術是否客觀、理性、可達成?對于多數銷售管理者而言,并無清晰而體系化的目標管理方法,由此在銷售團隊目標管理上,常見如下問

吳鵬德 1天 培訓時長

重塑角色-技術工程師服務銷售六步法

服務銷售六步法課程背景:隨著時代發(fā)展,過往企業(yè)技術工程師承擔著售后裝、移、維工作的重要角色,是付款后客戶體驗的重要影響者,然隨著市場競爭的激烈,營銷渠道獲客成本攀升,售后端口成為與客戶接觸的重要觸點,

吳鵬德 2天 培訓時長

重塑成交-大客戶超級銷售實戰(zhàn)訓練營 ——銷售無推銷痕跡 客戶零壓力溝通

大客戶超級銷售實戰(zhàn)訓練課程背景:大客戶銷售,是傳統(tǒng)銷售中周期最長、流程最復雜、選擇最理性、銷售難度*的一種;因此對銷售員的考驗也比其他類型銷售大;客戶開拓中,如何比較吃閉門羹?關系維系中,如何兼顧每個

吳鵬德 2天 培訓時長

談判生產力-談判路徑與雙贏成交博弈

談判路徑與雙贏成交課程背景:談判一詞無處不在,生活中、工作中任何溝通本質上均是一次談判過程;而對于銷售員而言,談判技能更是影響業(yè)績的關鍵因素,因此“談判就是生產力”并非空穴來風

吳鵬德 2天 培訓時長

可復制的銷售力-超級銷售話術訓練營 ——銷售游擊隊到正規(guī)軍速成班

超級銷售話術訓練課程背景:哪些職業(yè)是需要專業(yè)訓練才可上崗?醫(yī)生、教師、飛行員、科學家……;這是多數人容易想到的答案!而極少人想到:一名銷售員亦需要經過專業(yè)訓練!當未經過專業(yè)

吳鵬德 3天 培訓時長

創(chuàng)新銷售-三維場景化超級顧問式銷售 ——電銷、微信、面銷綜合化運用

三維場景化超級顧問式銷售課程背景:純粹電話營銷、陌生拜訪為什么越做越難?微信營銷,是否只是微商群體的特有工具?時間來到2022年,微信、短視頻等交流工具的崛起,過往上門拜訪、電話營銷、店面做銷等傳統(tǒng)方

吳鵬德 2天 培訓時長

客戶關系的管理與危機化解

客戶公關策略培訓課程背景:拓展客情:傳統(tǒng)陌拜、電銷為什么越做越累?客戶公關:吃飯、喝酒、攀客情是否還管用?在中國經濟飛速發(fā)展四十余年里,客戶訴求、買賣博弈主動權均不斷變化;特別隨著各行業(yè)合作規(guī)則日愈完

吳鵬德 2天 培訓時長

《重塑談判——談判路徑與雙贏式成交策略》

談判的策略課程

吳鵬德 2天 培訓時長

《重塑成交——超級顧問式銷售五級引擎》

顧問式銷售的流程

吳鵬德 2天 培訓時長

《重塑管理——銷售團隊凝聚力與目標管理》

團隊管理與目標管理

吳鵬德 2天 培訓時長

《重塑客情——客戶關系拓建與深度維系法》

客戶關系維系課程

吳鵬德 2天 培訓時長

重塑服務——客戶體驗設計與服務溝通

客戶體驗設計與服務溝通培訓課程

吳鵬德 2天 培訓時長

識人攻心-大客戶深度銷售與回款策略

深度銷售與回款策略學習

吳鵬德 2天 培訓時長

角色升級-營維工程師服務與隨銷策略

營維工程師服務與隨銷策略

吳鵬德 2天 培訓時長

5G賦能-政企客戶五步深度銷售攻堅

政企客戶五步深度銷售攻堅

吳鵬德 2天 培訓時長

趨勢賦能-新零售轉型與低成本獲客戰(zhàn)

新零售轉型與低成本獲客

吳鵬德 2天 培訓時長
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