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壓力有效緩解培訓(xùn)【課程背景】高速運(yùn)轉(zhuǎn)、競爭激烈的互聯(lián)移動時代，管理者本就長期承受著企業(yè)繁雜工作，同時還兼有家庭、社會角色、復(fù)雜人際等種種負(fù)擔(dān)，長此以往壓力必然“超標(biāo)”，產(chǎn)生&l
新管理者技能課程【課程背景】在激烈動蕩的今天，管理能力已經(jīng)是企業(yè)持續(xù)生存的必備能力。當(dāng)我們被風(fēng)云企業(yè)家的輝煌炫目時，有時候難免會忽視新晉升管理者在管理工作中的知識積累及能力培養(yǎng)。作為新管理者需要做哪些
學(xué)習(xí)高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作【課程背景】在高速持續(xù)變化的時代，團(tuán)隊(duì)協(xié)作仍然是一個遠(yuǎn)遠(yuǎn)未被挖掘出來，可以讓組織持續(xù)的關(guān)鍵競爭優(yōu)勢！績效有問題，不僅是技巧問題，更多是團(tuán)隊(duì)協(xié)作不力；公司經(jīng)營不好，不僅是員工問題，更多是
領(lǐng)導(dǎo)力與變革培訓(xùn)【課程背景】：當(dāng)今世界處于一個多變的VUCA時代。在經(jīng)濟(jì)、科技和社會文化不斷變革背景下，企業(yè)變革已經(jīng)成為管理者必須面對的重要課題。如何變革成功少走彎路？如何在變革中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的作用？對
有效管理邏輯培訓(xùn)【課程背景】“我們來自五湖四海，為了同一個目標(biāo)走到一起來”?？墒?，人人生而不同，世界多元復(fù)雜，怎么才能讓走到一起來的不同的人，都能為了組織的共同的目標(biāo)努力呢？組
系統(tǒng)結(jié)構(gòu)性思考培訓(xùn)【課程背景】世界復(fù)雜又多變，充斥著各樣問題。在我們的工作生活學(xué)習(xí)中，都離不開問題分析、表達(dá)以及創(chuàng)新。對于企業(yè)各級管理者和職場人士，遇到的問題通常都不是彼此孤立、靜止的，而是相互影響、
有序運(yùn)行培訓(xùn)【課程背景】經(jīng)濟(jì)低迷期，很多企業(yè)運(yùn)營舉步維艱，為什么仍有企業(yè)欣欣向榮，而不是痛苦掙扎？大變局時代，耳熟能詳?shù)纳锨ХN管理實(shí)務(wù)中，哪些對企業(yè)運(yùn)營及績效提升真正有效？年初，管理者全體動員大聲疾呼
OKR認(rèn)知培訓(xùn)【課程背景】現(xiàn)代管理之父*曾警告管理者：”只要我們的經(jīng)理人一天不放棄將績效評估用于控制員工，績效管理注定就不會成功。”“績效主義（KPI）毀了索尼&r
團(tuán)隊(duì)沖突協(xié)調(diào)培訓(xùn)【課程背景】世界變幻莫測，組織和團(tuán)隊(duì)是世界的一小部分，難以預(yù)料的變化導(dǎo)致沖突持續(xù)增加；應(yīng)對團(tuán)隊(duì)沖突是管理者的重要內(nèi)容，應(yīng)對是否得當(dāng)會直接影響人力流動、員工幸福感、勞資關(guān)系、組織發(fā)展；有
戰(zhàn)略解析執(zhí)行培訓(xùn)【課程背景】人因夢想而奮斗，那么企業(yè)夢想是什么？人因目標(biāo)而安寧，那么公司目標(biāo)是什么？人因使命而偉大，那么團(tuán)隊(duì)使命是什么？回答企業(yè)的生死之理，分析企業(yè)偉大的天命邏輯！如何用遠(yuǎn)景與使命給人
學(xué)習(xí)執(zhí)行管控【課程背景】為什么經(jīng)濟(jì)低迷，仍有企業(yè)欣欣向榮，而不是痛苦掙扎？在上千種管理工具中，哪些對企業(yè)真正有效？管理者年初動員：必須減低成本，一定要加強(qiáng)銷售；年底總結(jié)卻：沒有控好成本，沒有做好銷售。
創(chuàng)新思考方法培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境復(fù)雜又多變，充斥著各式各樣前所未見的新困難和新問題；不同與以往，在企業(yè)的日常運(yùn)營過程中，需要不斷面對新的變化和新的挑戰(zhàn)，這就要求各級企業(yè)管理者都需要突破傳
干部修煉課程【課程背景】毛主席說，政治路線確定后，干部是決定因素。干部是推動企業(yè)發(fā)展、組織建設(shè)的重要力量，干部執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力是組織建設(shè)的核心。在復(fù)雜變化時代，如何應(yīng)對內(nèi)外部的劇烈動蕩，保持企業(yè)欣欣向榮
卓有成效管理者培訓(xùn)【課程背景】管理已經(jīng)在企業(yè)經(jīng)營中得到足夠的重視，但是如何從“效率”走向“效能”，從“有效”走向“高
管理運(yùn)營能力培訓(xùn)【課程背景】經(jīng)濟(jì)低迷期，很多企業(yè)運(yùn)營舉步維艱，為什么仍有企業(yè)欣欣向榮，而不是痛苦掙扎？大變局時代，耳熟能詳?shù)纳锨ХN管理實(shí)務(wù)中，哪些對企業(yè)運(yùn)營及績效提升真正有效？年初，管理者全體動員大聲
基層管理領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)【課程概述】內(nèi)外部環(huán)境的激烈變化，企業(yè)亟待打造自身持續(xù)發(fā)展的核心能力，這就對企業(yè)人才的數(shù)量和質(zhì)量都提出了新要求，尤其是打造一支高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)。基層管理者（班組長）是公司與員工之間最重要
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 培訓(xùn)課