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中國企業(yè)培訓講師
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市場上同一產品品類繁多的時候,作為新入局的產品,必須要打造差異化

 
講師:張大力 瀏覽次數(shù):2318
 真的會思考用戶價值嗎?定位可不是隨隨便便說定就定的,定位有一個非常重要的邏輯,必須圍繞目標用戶去展開。早期這些音樂播放器,誰拿到音樂版權多,誰的曲庫大,誰就能稱王。產品價值其實并不是全部,消費者和用戶往往有更復雜的內在需求,想要更多的新的體驗。差異化到底就是圍繞人性二字展開,網(wǎng)易云找到了人性,就是歌

真的會思考用戶價值嗎?定位可不是隨隨便便說定就定的,定位有一個非常重要的邏輯,必須圍繞目標用戶去展開。早期這些音樂播放器,誰拿到音樂版權多,誰的曲庫大,誰就能稱王。產品價值其實并不是全部,消費者和用戶往往有更復雜的內在需求,想要更多的新的體驗。差異化到底就是圍繞人性二字展開,網(wǎng)易云找到了人性,就是歌曲本身情感的真情流露,打造音樂的神評論,就是他們做的差異化。

現(xiàn)在不是很多小年輕聽的時候都會EMO嗎?這其實就是對歌產生了感情,人是情緒的動物,既然產生了感情,就會產生共鳴的感受。網(wǎng)易云就是提供了這么一個平臺,讓大家去表達自己。所以當市場上同一產品品類繁多的時候,作為新入局的產品,必須要打造差異化,必須要找到差異化的突破口,脫離產品本身的物理維度,從人性出發(fā)去思考你的目標。用戶想要什么價值,讓目標用戶選擇。要注意,不要有這樣的誤區(qū),很多人認為差異化就是口味、性價比、包裝設計這些單點,消費者因為性價比選擇你,也會因為別人性價比比你更高,而選擇別人。差異化一定是通過一整套系統(tǒng)來體現(xiàn)的,*不是單點發(fā)力。



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張大力
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