MTP授權(quán)認(rèn)證講師
武漢大學(xué)MBA
曾任:頂新國際集團(tuán)飲品事業(yè)群處長
曾任:雅芳(中國)有限公司大區(qū)總監(jiān)
曾任:武漢肯德基有限公司總經(jīng)理助理
曾任:武漢麗芳瑞豐商貿(mào)有限公司總經(jīng)理
AACTP國際注冊(cè)培訓(xùn)師
國家高級(jí)人力資源師、高級(jí)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
為什么一些員工愿意在薪酬相對(duì)較低的企業(yè)工作?為什么一些員工用高薪挖不走?這里要引入完全薪酬的概念,才...
從員工薪酬支出上來看,明明已經(jīng)花了很多錢,但員工還是不滿意,為什么呢?從表面上看,是因?yàn)榧?lì)的資源并...
我們一起來學(xué)習(xí)一下鯰魚效應(yīng),鯰魚效應(yīng)源自一個(gè)漁夫捕魚的故事。摩爾人喜歡吃沙丁魚,但還沒等到靠岸,許多...
了解相關(guān)知識(shí),就知道如何進(jìn)行差異化激勵(lì)福利的設(shè)計(jì)了。實(shí)施差異化激勵(lì)的第一個(gè)原則,就是因時(shí)而異原則,從...
你是否真的選對(duì)了對(duì)骨干員工有效的激勵(lì)方式?只有弄清楚每種激勵(lì)方式的特點(diǎn)和適用性,才能選擇最合適的激勵(lì)...
帶團(tuán)隊(duì)帶不動(dòng),很有可能是你的領(lǐng)導(dǎo)方式有問題。很多公司不斷壯大,都需要搭建新媒體團(tuán)隊(duì),所以新媒體主管這...
所謂這個(gè)需求創(chuàng)造,你首先必須得接受我們很多年輕一點(diǎn)的員工,他沒有那么強(qiáng)的這種個(gè)人規(guī)劃的意識(shí),甚至很多...
卓有成效的管理者是如何煉成的呢?德魯克在卓有成效的管理者一書中提到五點(diǎn),接下來我來分享一下。 ...
如何低成本的激勵(lì)員工,不少經(jīng)理人特別是基層和中層的經(jīng)理人會(huì)抱怨,我沒有給下屬升職加薪的權(quán)利,你讓我怎...
管理者越來越忙,問題出現(xiàn)在哪,威廉姆翁肯發(fā)明的一個(gè)有趣的理論叫猴子管理法則。這一概念在1974年哈佛...
首先我們要不妨來清晰的了解一下這兩條通道它各自的特點(diǎn)。 首先我們來看到管理通道,很多人會(huì)覺得管...
之前有看過這樣的一個(gè)案例,小張因?yàn)楣ぷ鞒錾?,得到了公司的提拔,晉升為領(lǐng)導(dǎo),本來是一件值得高興的事情,...
在職場(chǎng)晉升以后,想要快速的穩(wěn)定局面,一定要掌握這五個(gè)權(quán)謀手段。很多人剛剛晉升由以前的職員突然變成了管...
我們先來看一個(gè)案例,我業(yè)務(wù)做的很不錯(cuò),提升了主管,但是累到崩潰,我每天要幫下屬解決無數(shù)個(gè)問題,我自己...
身為領(lǐng)導(dǎo),如何才能駕馭好下屬,掌握這四大方式,讓下屬服服帖帖。 1、用人性考驗(yàn)他。身為領(lǐng)導(dǎo),如...